“Bẫy năng suất” và năng lực cốt lõi của doanh nghiệp Việt trong bối cảnh AI
Diễn đàn Doanh nghiệp ·
Phỏng vấn về năng suất tác vụ, năng lực đánh giá và xử lý ngoại lệ khi doanh nghiệp ứng dụng AI.
Lữ Minh Trí
Người viết về AI • JP • Kinh doanh • Quản trị • Văn hóa • Con người.
Tôi viết từ trải nghiệm sống và làm việc ở Việt Nam, Nhật Bản và nhiều môi trường quốc tế. Vai trò điều hành tại HYPER ONE và đồng sáng lập SADECX là một phần công việc; trang này trước hết là nơi lưu bài viết, phỏng vấn và nguồn công khai để người đọc kiểm chứng.
Lữ Minh Trí — Người viết
Tôi là người viết, quan tâm đến AI, Nhật Bản, kinh doanh, quản trị, văn hóa và con người. Trải nghiệm sống, làm việc ở nhiều nơi cùng vai trò điều hành tại HYPER ONE và đồng sáng lập SADECX là chất liệu cho những bài viết trên trang này; chức danh chỉ là một phần phụ của hồ sơ.
Viết và thực hành
Tôi viết từ trải nghiệm thực hành: xây dựng doanh nghiệp, kiến trúc hệ thống, làm việc với AI, dữ liệu và tự động hóa, đồng thời quan sát văn hóa và con người qua Việt Nam, Nhật Bản và những nơi từng sống hoặc đi qua. Hồ sơ chính thức của HYPER ONE ghi nhận vai trò điều hành; tại SADECX, trọng tâm là kiến trúc mô hình và hệ thống cho quản lý tài sản xanh và vòng đời.
Chủ đề tôi viết
AI • JP • Kinh doanh • Quản trị • Văn hóa • Con người. Bên cạnh bài viết cá nhân đăng lần đầu trên Facebook, trang lưu các bài phỏng vấn và bài đăng lại với đường dẫn, ngày xuất bản và văn cảnh rõ ràng.
Trích dẫn có nguồn
“Công nghệ chỉ đáng đầu tư khi nó làm doanh nghiệp bớt điểm mù, bớt lãng phí và ra quyết định tốt hơn.”
“Công nghệ rồi sẽ bị sao chép, nhưng trách nhiệm thì không.”
“AI càng làm tốt phần bình thường, doanh nghiệp càng phải giỏi phần bất thường.”
“Sản xuất nhanh là lợi thế ngắn hạn. Quản trị tài sản mới là lợi thế dài hạn.”
“Một khi dữ liệu đã lọt ra ngoài, việc thu hồi là bất khả thi.”
“Nỗi nhớ không cần dẫn nguồn, nhưng một bản án về lòng người thì cần.”
“Lý do một người rời đi cho tôi biết họ đang tìm gì; cách họ rời đi mới cho tôi biết họ là người thế nào.”
“Khi năng lực tạo ra trở nên rẻ, thứ đáng tin sẽ trở nên đắt.”
“Có khi phú quý càng nhiều, lễ càng dễ có; còn nghĩa thì chẳng có quầy nào bán.”
“Đi chậm và hết đường đi là hai chuyện hoàn toàn khác nhau.”
Báo chí & nguồn tham khảo
Bước dịch chuyển của ngành công nghệ
Diễn đàn Doanh nghiệp ·
Trao đổi về Service-as-a-Software và sự dịch chuyển từ bán công cụ sang chịu trách nhiệm cho kết quả.
“Lớp sơn” mới và hệ thống cũ
Diễn đàn Doanh nghiệp ·
Phỏng vấn về chuyển đổi số như một bài toán quản trị dữ liệu, quy trình và chất lượng quyết định.
AI và bản quyền: 5 câu hỏi bảo vệ tài sản sáng tạo
Một Thế Giới ·
Tường thuật phần chia sẻ tại Creative IP 2026 về provenance, quyền sử dụng dữ liệu và quản trị tài sản sáng tạo.
TPHCM thúc đẩy phát triển Creative IP, kết nối nguồn lực cho ngành công nghiệp văn hóa
VOH ·
Tin độc lập về chương trình Creative IP tại SIHUB và phần chia sẻ về AI, bản quyền và tài sản số.
Bao giờ hết cảnh người bệnh bị “bán đứng” dữ liệu?
Tạp chí Kinh tế Sài Gòn ·
Bài báo dẫn ý kiến về rủi ro dữ liệu y tế, kiểm soát truy cập, quy trình nội bộ và yếu tố con người.